公司党委召开专题会议传达学习集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神

2月13日下午，公司党委召开理论学习中心组（扩大）学习会，专题传达学习集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神。公司党委书记、董事长任杰主持会议并讲话。

会议传达学习了集团党委书记、董事长杨善斌作的题为《改革创新 担当作为 强化企业管理加快转型升级奋力推进安徽建工集团高质量发展大发展》讲话精神、《安徽建工集团工作报告》及集团杨董事长在参加第四代表团审议时对公司发展提出的工作要求。

会议指出，《讲话》和《工作报告》既总结了集团2024年主要工作和取得的非凡成绩，又研究部署了2025年重点目标任务。同时，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国企改革深化提升行动，着力提高创新能力和价值创造能力，实现高质量发展，提出了清晰路径和扎实举措。

会议要求，公司全体干部职工要认真学习领悟集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神，特别是集团杨董事长对公司未来发展提出的五点要求，锚定目标、实干笃行，系统规划2025年工作，把各项部署付诸于行动、见之于实效，扎实推动会议精神落地见效。一要提高思想认识，全面系统宣贯。公司上下要提高政治站位，将认真学习宣传贯彻集团精神，作为各级党组织和广大党员干部职工当前和今后一个时期的重大政治任务，在深学细悟中坚定争当中国建筑企业排头兵的思想自觉。二要优化市场布局，巩固拓展并重。深入贯彻集团全省、全国战略布局工作部署，形成“深耕合肥、巩固省内、拓展省外”的经营网络。三要强化项目管理，推动降本增效。聚焦基础能力提升，夯实高质量发展管理根基，不断强化项目管理能力、施工履约能力、成本管控能力、价值创造能力、风险防控能力、改革创新能力。四要树立正向激励，激发创业热情。坚持构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬制度。坚持薪酬分配向一线人员倾斜，让一线重点岗位、艰苦岗位员工在优化薪酬中增强幸福感和获得感。五要注重人才培养，赋能发展引擎。要持续加强干部人才的培养。有意识地把有潜力的人才选派到基层一线接受锻炼，同时，要主动从基层一线发现、物色人才，适时把经过实践考验、一手业绩过硬的人才选拔上来，真正让“有为者有位”，为企业高质量发展提供不竭动力。

会议强调，公司全体干部职工要以集团三届二次职代会暨2025年工作会议精神为奋进旗帜，强化责任担当、聚力真抓实干，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献建工建投力量。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、子分公司领导班子成员、公司机关及所属各单位中层管理人员、各项目领导班子成员及在肥项目经理共300余人，分别在主会场和视频分会场参会。